top of page

  De Bedrijfsverwonderaar  

“De bedrijfsadviseur die geen klassiek advies geeft”, des te meer daagt hij de status quo van je bedrijf uit. Hij gebruikt de verwondering, een open mindset, uitdaging, warmte en een vleugje humor. Dat leidt meestal tot onvoorspelbare aha-momenten, knopen en/of gouden eieren waarmee we samen aan de slag gaan. Het doel is om jouw bedrijf naar het volgende bedrijfslevel te gidsen.

WAT?

wat

De Bedrijfverwonderaar is diegene die onbevangen naar jouw bedrijf of organisatie kijkt. Hij stapt binnen in je bedrijf, ogenschijnlijk zonder doel voor ogen.  

 

Wat doet ie?

Met een open mindset en een gezonde nieuwsgierigheid wakkert hij de energie in je bedrijf aan om te durven bevragen. Hij zet ‘iets’ in beweging. Wat die ‘iets’ is, weet je nooit op voorhand. Eens we dat weten, helpt hij graag met de implementatie.

 

“De bedrijfsadviseur die geen klassiek advies geeft”, maar wat dan wel…?

  Uitdager   Verwonderaar     Merken   Mensen

 Strategie   Onafhankelijk   Boomschudder

Adviseur   Consultant   Sparring  Partner  

Ondernemer   Bedrijfsadviseur   Bedrijfsspiegelaar   Aanjager   Crisismanager    Groeistrateeg   Zalm

image00005.jpeg

I HOE? Als Bedrijfsverwonderaar fungeer ik als vlieg op de muur van jouw bedrijf. Ik stap ongehinderd, open-minded, niet vertroebeld door voorkennis, aannames of vooroordelen in je bedrijf. Gewoon echt, zonder gedoe of ingewikkeld doenerij.
 

"Ik laat me niet leiden door processen, procedures, noch door politiek. Als ik rekening ga houden met alle ‘ja-maar’en, ‘bij ons gaat dat zo niet’, ’hier hebben we nu geen tijd voor want we zijn druk-druk-druk’, ‘dat hebben we al eens geprobeerd’, ‘het ligt niet aan mij’, en 1000 andere belemmeringen, gaat alles blijven zoals het is, en dan gaat het ‘em niet worden…".

hoe

WAAROM ? 

Omdat het mijn diepste overtuiging is dat:

 

grote(re) bedrijven veel ‘makkelijker’, vlotter, efficiënter, prettiger kunnen, als het juk van belemmeringen, aannames, combines, historiek,etc. aan de kant wordt gelegd.

 

kleine(re) bedrijven de hefbomen voor dat volgende level sneller hanteren als ze oa. een visie uitspreken, een plan maken, structuur brengen, hun communicatie verzorgen en zich minder laten leiden door bv. angst, zich minder verschuilen achter ‘druk, druk, druk & de waan van de dag’.

 

Soms heb ook jij behoefte aan een onafhankelijk, ogenschijnlijk irrelevante invloed die op een volwassen manier (en soms ook niet) jou probeert uit je bedrijfskot te krijgen.
 

  • De verwondering van mijn eigen jeugd opzoekend, verpakt met jaren ervaring. Start met open verwachtingen en wees benieuwd naar wat jij dan krijgt. Ik ben de Bedrijfsverwonderaar . Ik hoef dit niet te spelen. Ik doe dit graag, voor jou.
     

  • Missie : 'Het bedrijfs-’vuur’ verder aanwakkeren”. Ik beschouw het als mijn missie om bedrijven en organisaties uit te dagen om verder te kijken dan die ‘berg shit* waar ze niet over geraken’. Zo vinden ze de energie en zelfinzichten om opnieuw door te groeien naar hun volgende bedrijfslevel. Dat maakt mij gelukkig, en hopelijk jou ook.

    *Shit staat voor alle belemmeringen, aannames, excuses, en vastgeroeste patronen die een bedrijf verhinderen écht te ondernemen.

waarom
ontwerpv3-01 (1).jpeg

WIE?

Jurgen De Wolf,Bedrijfsverwonderaar.

Ondernemer, Directielid, Afgestudeerde, Ploegbaas, Salesman, Bijscholer, Marketeer, Projectleider, Teamleider, Manager, Zalm, Groeistrateeg, Generalist.

  

Waarden: Ondernemend, Authentiek, Eigenzinnig, Autonoom, Vooruit denkend

Referenties bij oa. Groep Campaert, AkzoNobel, Nilfisk, GROHE, Kreon,…… voor oa. sterke merken als Polyfilla, Cuprinol, Xyladecor, Hammerite, Alabastine, Sikkens, Trimetal, Herbol, Polyfilla Pro, Levis, Alto, Nilfisk, Kreon.

‘Samen, nooit alleen.’

De Bedrijfsverwonderaar werkt met een team van freelance partners met elk hun eigen deelexpertise. Zo worden niet alleen de noden gedetecteerd, we helpen ze ook implementeren.

 JA? MISSCHIEN 

  • Iedereen die deze aanpak bullshit vindt, raad ik aan om zeker geen contact te nemen. Dan gaan we samen toch nergens komen.

  • Iedereen die deze aanpak het voordeel van de twijfel geeft, raad ik aan om wèl contact te nemen met de Bedrijfsverwonderaar . Als jouw gezond kritische geest zo iets heeft van ‘we hebben al zoveel geprobeerd dat deze er ook nog wel bij kan, en het is ten minste eens iets verrassend en verfrissend’, klik hier.

  • Iedereen die dit verhaal geweldig vindt, raad ik aan om toch voorzichtig te zijn. Jij bent mogelijks zo enthousiast dat je je eigen verwachtingen direct torenhoog opbouwt, en geloof me vrij, dan kan je jezelf alleen maar ontgoochelen.

Wat brengt jou dat dan op?

Een concreet doel leggen we niet vast. Dat houdt de weg breed open. Zo zorgen we ervoor dat de verwondering alle ruimte krijgt. Het einddoel is steeds om jouw bedrijf te gidsen naar het volgende level. Het is dat natuurlijke spel, zonder het definiëren van deadlines, KPIs dat zo ontwapenend kan werken.

Als jij het dan zo nodig toch ‘tastbaar’ wilt, krijg jij van mij ‘Knopen, waar het écht vast zit en ‘Goude Eieren’, waar de échte kansen liggen.

 

In een rebusje voor de liefhebbers:

Schermafbeelding 2020-07-20 om 14.49.38.

Wanneer kan dit
zinvol zijn voor jou?

Als je ooit...

  • zoekt naar een sparring partner 1 dag per maand, waar niets moet, mag ik dan bij jou?

  • jezelf afvraagt waarom je bedrijf niet voorruit geraakt, mag ik dan bij jou?

  • de nood voelt opkomen voor een ‘snelle bedrijfsscan, mag ik dan bij jou?

  • jezelf afvraagt, waar doen we het voor, mag ik dan bij jou?

  • denkt baat te kunnen hebben bij iemand die onbevooroordeeld naar je business kijkt, mag ik dan bij jou?

  • een extra paar ogen kunt gebruiken, maar dan zonder oogkleppen, mag ik dan bij jou?

  • een wake-up call  voor het management ziet zitten, mag ik dan bij jou?

  • in je bedrijf het effe niet meer weet, maar niet weet wat je niet meer weet, mag ik dan bij jou?

  • alle puzzelstukken voor je ziet liggen in je bedrijf, maar je nog zoekt wat de gehele puzzel wordt, mag ik dan bij jou?

  • je bedrijf wenst heruit te vinden, mag ik dan bij jou?

  • denkkaders zoekt voor je lange termijnplanning, mag ik dan bij jou?

  • op zoek moet naar a-typisch talent in een sleutelpositie, mag ik dat dan voor jou zoeken? (Dit doe ik enkel als ik jouw bedrijf écht ken)

  • een gek vogeltje wilt inhuren, om ‘gewoon’ midden in je management team/bedrijf te plaatsen, mag ik dan in jullie bedrijf?

wie
ja

Voor wie?

Voor beslissingsnemers in de Benelux in een professionele bedrijfscontext van KMO/MKB tot Multinational die openstaan voor ‘anders’. In elke levensfase van jouw bedrijfsvoering schuurt het al eens, of je nu als een dolle groeit, vlak voortkabbelt of steil bergaf glijdt. En dan kan je rustig voort sukkelen of je belt de Bedrijfsverwonderaar.


 

“Schuren om te hechten”
Jurgen De Wolf

image00003.jpeg
graag

Eigen stoef stinkt, maar het is wel leuk  :-)

“Jurgen is een vastberaden en goed opgeleide zakenman, die veel informatie kan absorberen en duidelijke doelen voor zichzelf en team kan stellen. Zijn passie en humor zijn eindeloos. Communicatie en dingen anders doen zijn sterke competenties.”
Jeroen VH - Sales Director

 

“Change agent, leader, coach… Maar als ik maar één van zijn kwaliteiten zou moeten kiezen, zou het zijn vermogen zijn om een ​​organisatie en mensen naar een nieuw niveau te tillen. Hij heeft de drive om consequent impactvolle resultaten te leveren, geworteld in helder strategisch denken. Dit alles doet hij met de flair van een echte people manager en een aanstekelijk gevoel voor humor ”
Steven VW - Marketing Director

 

"Oh ja, hij denkt ook graag anders, dat moet de ultieme reden zijn waarom ik altijd al zo graag met hem samenwerkte en echt hoop om in de toekomst weer samen te werken. Jurgen kan wel eens de gamechanger zijn die jouw bedrijf nodig heeft."
Jean-Louis vN - Managing Director

JA, GRAAG

Jij belt me op om langs te komen ‘op de koffie’ en dat leidt meestal tot een goed gesprek. Jij neemt vervolgens de tijd die je nodig acht, belt me dan terug om op te starten.
 

Wil jij graag een snelle brok(1):

“Ik zie, ik zie wat jij niet ziet, en het is….”

  • Bedrijfsobservatie (4u)

  • Verslag (p.m)     
     

Wil je graag een hapklare brok(2):

“Sire, geef me 27uur”

  • Uitdagende en onvoorspelbare bedrijfsscan

  • Vooronderzoek (8u)

  • Provocerende bedrijfsstellingen (8u)

  • Brainstorm moment (3u30)

  • Co-creatie moment (3u30)

  • Verbindende analyse van dit alles (4u)

  • Rapportering “Knopen & Gouden eieren”(p.m)
     

Wil je graag een stevige brok(3):

  • In de vorm van een ’weekje meedraaien’,

  • ‘Sire, geef me 100 dagen’

  • of direct een ‘deep dive’ voor langere termijn.

 

Waar jij je prettig bij voelt, daar gaan we voor.

Lekker makkelijk, toch!

bottom of page